Keterangan
CATATAN: Jika sulit untuk login, silakan hubungi jalur cepat Gudang Warung Arsip via SMS/Wasap ~ 0878-3913-7459 (Pesan Cepat)
Praktisi bisnis selalu berpedoman pada 3 asumsi pokok skenario melihat bisnis masa depan: pasar tumbuh berkembang, pasar flat, dan pasar menyusut. Setiap skenario yang dipilih selalu memiliki strategi ‘berperang’ yang berbeda, yang mengacu pada ‘bisnis portofolio’: menyerang, mempertahankan diri, mengamati, dan mengawasi. Ini hanyalah sebuah ilustrasi bagaimana praktisi bisnis bersaing di pasar yang kian hari kian kompetitif.
Akibatnya, praktisi bisnis membutuhkan pola pikir untuk menggebrak market leader atau sekadar memperkokoh diri sebagai penguasa pasar. Pola pikir seni berperang dari Sun Tsu, misalnya, atau teknik kepemimpinan dari Tao makin lama makin menjadi referensi mereka.
